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奮進的文化

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發布時間:2020-09-07 16:46
  • 訪問量:

【概要描述】?走進8月的河鋼舞鋼煉鐵廠,處處是綠樹繁花,環境清雅;干部職工精神抖擻,生產現場井然有序,一片生機勃勃的景象。

奮進的文化

【概要描述】?走進8月的河鋼舞鋼煉鐵廠,處處是綠樹繁花,環境清雅;干部職工精神抖擻,生產現場井然有序,一片生機勃勃的景象。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發布時間:2020-09-07 16:46
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奮進的文化

——煉鐵廠深入推進模擬法人制側記(之四)

           走進8月的河鋼舞鋼煉鐵廠,處處是綠樹繁花,環境清雅;干部職工精神抖擻,生產現場井然有序,一片生機勃勃的景象。

  今年5月份以來,煉鐵廠積極推進模擬法人制變革,使這片神奇的土地再次發生非凡的變化:鐵水產量、利潤指標全部創造佳績,干部職工精神頭十足,企業的凝聚力向心力進一步增強。

  出現這一系列喜人的變化,無不與該廠黨組織著力培育的銳意進取、昂揚向上的奮進的文化有關。

 

把方向  強引領

 

      56日,煉鐵廠組織責任工程師以上干部召開推進模擬法人制思想動員會。在傳達集團、公司系列重要會議精神的同時,該廠黨委書記杜慧軍從統一思想,迅速行動;摸清底子,理清思路;完善制度,激勵斗志三個方面對干部職工進行思想動員,并要求各作業區分別召開專題會、班組會,將上級領導的重要講話精神傳達至每名職工。

  這只是該廠黨組織圍繞建設奮進的文化發揮政治領導作用的一個縮影。

  新時代領導干部必須旗幟鮮明講政治,這是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的根本要求。講政治、講正氣,堅定不移貫徹執行上級部門及集團、公司指示,在思想上、行動上同上級保持高度一致,是煉鐵廠黨組織發揮作用的首要前提。

  自河鋼舞鋼全面推進模擬法人制以來,煉鐵廠從廠領導班子、作業區管理人員到基層黨員和職工,形成了“高度統一,三位一體”的思想共識,他們上下一致,團結一心,士氣十足,干勁兒高漲,有信心、有決心將模擬法人機制推行好。廣大干部職工也渴望通過自身的努力提升幸福指數。

  找準方向,制定趕超國內強企的一流目標,胸懷“爭當模擬法人制標桿單位”的志向,奮力去推動實施,讓煉鐵廠開局順利。

  

重意識   造氛圍

 

  “拍得真棒!很新穎。”

  “深入淺出,引人入勝!”

  “果斷收藏。”

  近日,煉鐵廠微信工作群發布的一則“安全生產”短視頻引來了眾多職工的點贊。

  利用短視頻等各種形式,將工作中的典型人和事及時展示出來,激勵職工,營造干事創業的氛圍,是該廠黨委的工作特色之一。

  煉鐵廠從2014年投產以來,經歷了事故頻發、由亂到治、對標學習、屢創佳績的過程。對企業滿懷深情的煉鐵人,時刻牢記“廠興我榮、廠衰我恥”的感情認知。而在經過6年多的歷練之后,無論是管理干部還是一線職工,無一不是有著強烈的主人翁精神。模擬法人制實施以來,該廠更是以全面對標為主線,以“學習型高爐,數字化管理”為抓手,樹立學技術、重業績、靠指標完成拿報酬的導向,朝著先進企業的一流指標奮力追趕。

  尤其是在模擬法人制實施面臨困難的關鍵時刻,該廠全體干部職工再一次表現出誓與煉鐵共存亡的強烈斗志,紛紛表達出對改革的期盼和對美好生活的向往,將推進模擬法人制視為“二次創業”。他們堅信,憑借牢不可破的凝聚力、向心力,無堅不摧的執行力、戰斗力,煉鐵廠在推進模擬法人制的工作中一定能乘風破浪,攻堅克難。

  該廠始終堅持把思想政治工作的重心下沉到一線,聚焦基層黨員職工,引導職工立足崗位建功立業,并在各類宣傳平臺上及時展示一線職工在模擬法人制實施中的好經驗、好做法,發揮典型的激勵和帶動作用,為模擬法人制的實施營造良好氛圍。

 

強組織  保落實

 

  826日,開完廠早會后,和往常一樣,煉鐵廠由相關廠領導及各口管理、技術人員組成的效能監察管理小組,便深入到一線解決問題。

  這是該廠黨組織發揮組織領導作用,保創效項目落實的又一有力舉措。

  實施模擬法人制以來,該廠進一步完善效能監察管理體系,針對生產經營管理中效益、效率、質量、安全等問題,開展高爐煤比提升、燒結礦外返率等降本攻關效能監察工作,為降低鐵水成本、提升效益提供組織保障。

  主動融入,為創效助力。煉鐵廠黨委把“安全、質量、效率、效益、成本、服務、形象”等管理的本質要素納入到黨建考核體系當中,推動黨建工作從單一抓思想政治向“黨建+執行落實”具體工作細化與延伸,全員參與,推動生產經營上臺階。

  基層黨支部帶頭組織各項活動,發揮組織作用。利用網上練兵、勞動競賽、技術比武等一系列提升平臺,激勵一線職工主動參與到技術攻關、創新創效、素質提升當中,今年以來組織各類培訓300余課時;組織勞動競賽13項;征集合理化建議60余條。

  不斷創新現場6S管理模式,建成具有煉鐵特色的森林工廠新格局。實施模擬法人制以來,該廠黨委組織現場6S管理檢查小組,檢查并督促整改問題100余項;注重外部環境美化,實現了多層次與重點綠化的有效結合,一個“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的花園式工廠初具規模。8月份,煉鐵廠當之無愧地獲得公司“6S管理A類第一名”。

  “每天,在環境優美、干凈整潔的工作現場工作,我們心情愉悅,發自內心地熱愛這里的一草一木、一人一物。唯有不懈努力奮斗,才能創造屬于我們的幸福生活!”采訪結束時,公司2019年度“黨員標兵”、煉鐵廠生產技術室主任孟哲的話,讓我們再次感受到煉鐵廠這片熱土所蘊藏的奮進的文化。(董潔    李楨)

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